10月19日下午，公司黨委委員、副總經理包景以《如何準確把握工程咨詢內涵》為題向業務技術人員作專題授課，來自各業務部門的30余名員工代表參加了此次培訓會。培訓會由質量技術部主任徐長明主持。

培訓會上，包景結合公司業務特點和自身多年工作經驗，以問題為導向，圍繞“工程咨詢要做什么、怎么去做、怎樣做好”，向大家詳細傳授了規劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢等業務的核心及工作要點。以《武漢鸚鵡洲過江通道工程預可行性研究報告的評估報告》、《第十屆(武漢)國際園林博覽會項目可行性研究報告的評估報告》等獲獎項目為例向大家總結梳理了重大項目的關注重點、評估策略、實操技巧，讓參培人員收獲滿滿。

最后，他給予大家三點建議，一是提高認識，端正態度，增強工作的負責任和使命感;二是加強學習實踐，既要在專業理論知識、政策法規等方面的學習上下苦功，又要在工作實踐中去不斷積累與創新，既要向身邊的技術骨干學，也要向行業的專家學，努力提升專業化服務水平;三是在工作中加強協作配合，發揮自身優勢，補齊短板弱項，不忘初心，保持熱愛。